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Jornada Mexicana interdisciplinar en la Universidad de San Gallen

Jornada Mexicana – foro en la Universidad de San Gallen, 09.03.2012
— Por Daniel Ortiz Grassi, redactor de © PuntoLatino, fotografías de © Beatrix Kobelt —

El Centro Latinoamericano-Suizo de la Universidad de San Gallen nos ofreció un panel variado sobre las realidades políticas, sociales, urbanísticas y económicas de México, segundo país más poblado de América Latina. Fue la ocasión de escuchar exponentes tanto académicos como del sector privado acerca de los desafíos y oportunidades que existen en ese país fascinante. La profesora Yvette Sánchez y su equipo lograron reunir personalidades de todos los horizontes para dar una visión global. Las conferencias fueron organizadas de manera que garantice la interactividad con el público, cada exponente presentaba su temática en quince minutos y diez minutos estaban consagrados al intercambio por medio de preguntas y debate.

Luciano Joublanc Montaño, embajador de México en Suiza, abrió la jornada dándonos una visión positiva de la situación geopolítica del país. La afiliación al NAFTA, North American Free Trade Agreement, el hecho de ser el primer país latino americano a llevar la presidencia del G20 y su cercanía al mercado de Estados Unidos son algunos de los elementos que posicionan favorablemente su nación para seguir creciendo. Este año se tendrá elecciones presidenciales en julio, a pesar de un potencial cambio de poder las perspectivas políticas y económicas siguen estables, dando una visión favorable al futuro.

Claudia Báez-Camargo, (Institute on Governance and Swiss Tropical Institute, Basel) Mexico’s Political Trajectory and Current Setting.

La ronda de conferencias comenzó con una presentación de la historia política mexicana desde el principio del siglo XX. La panelista nos explicó el origen y el mecanismo de lo que fue denominado por algunos como “dictadura perfecta”, es decir el poder concentrado durante unos setenta años en el Partido Revolucionario Institucional o PRI. Este grupo político funcionaba con una legitimación muy fuerte dado su origen revolucionario y funcionaba representado diferente grupos políticos, lo que explica su longevidad.

La Dra. Claudia Báez-Camargo resaltó diferentes épocas como la edad de oro de los años 1950 a 1960 donde se logró un desarrollo industrial gracias a un proteccionismo y una estabilidad económica en comparación con otros países latinoamericanos que vivieron golpes de estado sin hablar de violencia política. Los años 1970 a 1980 conocieron el choque petrolero, el descubrimiento de yacimientos importantes de oro negro, una pérdida de competitividad y al final con la bajada del precio del crudo una crisis profunda de la deuda estatal. Lo que siguió en los años 1990 fue un aumento de la violencia cívica con la aparición de movimientos de guerrilla. Después de tantas décadas al poder y como resultado de los problemas que acontecieron, el cambio llegó en el año 2000 con la elección de Vicente Fox Quesada del Partido Acción Nacional o PAN.

México tiene un sistema presidencialista donde el presidente de la república es también jefe del poder ejecutivo de manera unipersonal. Después de sus seis años al gobierno no hay reelección posible, herencia de la revolución y del trauma de una dictadura unipersonal de 30 años.

Un participante del público preguntó si una vuelta al poder del PRI en las elecciones presidenciales de este año podría ser problemática. La conferenciante no ve peligro en una elección democrática con legitimación popular dado el avance a nivel institucional del país.

Siglinde Hessler (Faculty of Social Sciences, Ruhr University in Bochum)
Workers’ Rights in Mexico: The Violation of Fundamental Labour Rights and the Chance of International Regulation

La siguiente conferencia toco temas más concretos de la realidad regulatoria del mercado de trabajo mexicano. A pesar de la participación del país a varias organizaciones internacionales como el OECD y el NAFTA, la Ley Federal del Trabajo necesitaría una actualización para proteger mejor a los trabajadores. Según lo comentado, el sistema de uniones sindicatos esta organizado en tres ramos principales, las tradicionales cerca del partido PRI, los independientes y los “yellow” representando el sector privado.

Dado la presencia importante de empresas estadounidenses y otras empresas transnacionales, la panelista argumentó a favor de "International Framework Agreement”. Estos acuerdos entre empresas transnacionales y uniones globales de trabajadores permiten mejorar de manera significativa el ámbito general laboral. A diferencia de iniciativas más generales sobre la responsabilidad social de la empresa como es el “Global Compact” de las Naciones Unidas, estos acuerdos son concretos y aportan una mejoría de las condiciones laborales. A titulo ilustrativo ella comentó el ejemplo de Volkswagen, grupo automovilístico internacional de origen alemán, que implementó estos IFA en sus fábricas mexicanas.

Karin Ceballos Betancur (Journalist Frankfurter Rundschau, editorial staff Die Zeit)
The Mexican Hydra. How War on Drugs Facilitates the Expansion of the Fighting Zone

Como periodista, Karin vive en Alemania y viajó varias veces a México. Para poder darnos la temperatura de la situación en la que vive parte de la populación desde que se emprendió la guerra contra las drogas, ella nos hizo una lectura emocionante donde nos relató el miedo y la angustia que vive parte de la populación.

Una anécdota trágica del relato fue la mención de tres adolescentes que informaron a la policía haber visto en un restaurante a un alto responsable del narcotráfico. Los oficiales llegaron al lugar mencionado sin encontrar al que buscaban, pero al día siguiente los tres jóvenes habían sido bárbaramente asesinadas. A su lado se podía leer una nota comunicando que así mueren los que traicionan a los barones de la droga.

Durante la discusión que hubo, la reportera comentó que el pueblo ya estaba cansado de sufrir la violencia derivada de la peleada continua entre las fuerzas armadas y el narcotráfico. Ella compartió su opinión sobre como una legalización de la producción de droga y su consumo tanto en México como en países consumidores podría ser una solución. Por supuesto, tal cambio implicaría que el vecino del norte, Estados Unidos, también cambiase su legislación. Para resumir, según lo que ella vio, considera que la guerra está ganada por el tráfico dado que siguen haciendo sus negocios; al final la guerra resultó en un aumento general de violencia generando muchas víctimas civiles.

Hubert Klumpner (MSAUD Columbia University, Professor at Chair of Architecture and Urban Design) / Lea Ruefenacht (MSc ETH Arch)
The Good, the Bad and the Ugly. The Myth and Misunderstandings of Underdevelopment

Esta conferencia nos dio una perspectiva urbanística de la situación de una «mega» ciudad (megacity en inglés) en una economía emergente. La Ciudad de México concentra un 20% de la población del país en lo que representa 1% del territorio. Los desafíos arquitectónicos son múltiples: la temática de infraestructura que sea distribución de agua, abastecimiento eléctrico, transporte público o gestión general del tránsito.

Como consecuencia del tamaño gigante de la Ciudad de México con más de veinte millones de habitantes, no existe una uniformidad de la urbanización sino más bien un montón de urbanizaciones. Desde el centro histórico, el antiguo casco de la ciudad azteca, se desarrolló la construcción del resto de la capital. Un fenómeno interesante es el hundimiento de la ciudad, lo que requiere adaptación de la estructura para el abastamiento del agua; de hecho, México DF podría ser dentro de poco una ciudad localizada debajo del nivel del mar.

En el debate se comentaba como mejorar la movilidad desarrollando la red de transporte público para evitar perder tiempo en el tráfico. El Profesor Klumpner comentó que el usuario automovilístico se adapta y aprovecha su tiempo en los embotellamientos para trabajar, leer, maquillarse o afeitarse. Lo que realmente debe ser combatido es la pobreza y su derivada, la violencia, los problemas de transporte son secundarios. La gran mayoría de las víctimas de homicidios son personas que viven en zonas pobres donde mueren por balas perdidas; el mismo profesor de arquitectura, nos relató haber sido victima de un “rapto exprés” donde los bandidos solo estaban interesados en el dinero y no en hacerle daño.

Emilia García (Universities of Bocconi and St.Gallen)
Where Does the Money Come from? Firm Financing in Mexico

Siguiendo las presentaciones del programa, la profesora Emilia García nos expuso un aspecto interesante de la vida económica empresarial mexicana, la financiación de las operaciones comerciales. Después de la crisis de 1994 conocida como la «crisis Tequila», el sector bancario limitó la entrega de créditos a los empresarios del país.

Según datos estadísticos disponibles, la penetración de productos bancarios tan básicos como el poseer una cuenta bancaria no tienen la misma distribución que en otros países latinoamericanos. Como resultado, el crecimiento del PIB mexicano fue por debajo del promedio de la región. Comparando con países como Brasil, el sector bancario debería de desarrollarse más para facilitar el financiamiento de las empresas en un futuro.

Las empresas mexicanas usan para financiarse los flujos de caja generados por su actividad económica, mucho del capital usado proveniente de fuentes externas como familiares, accionistas o hasta por los mismos proveedores. En conclusión, hay grandes oportunidades en el sector bancario del país, sobre todo tomando en cuenta que algunos bancos internacionales como Citibank de Estados Unidos o el BBVA de España tienen operaciones muy rentables en el país. Un cambio de cuadro legal podría ayudar a desarrollar la paleta de oferta de productos bancarios y de financiación.

Rolf Ritter (CEO, BDT Media Automation GmbH, Rottweil)
Low-Cost Manufacturing in Mexico as Experienced by a Medium-sized German Technology Company

La ronda de presentaciones por expertos del sector privado fue abierta por una experiencia concreta de una empresa industrial alemana. Rolf Ritter nos presentó la experiencia de una empresa tecnológica alemana que produce en México. También fue la ocasión de darnos un elemento comparativo entre las ventajas del país frente a la alternativa de producción en China.

Las principales ventajas del país latinoamericano son su cercanía geográfica del mercado estadounidense lo que abarata los costes de transporte. La mano de obra calificada está más disponible y es menos costosa que en su competidor asiático. Esto se explica por efectos de cambio a favor del peso mexicano y también la inflación salarial más importante en China. El cuadro jurídico mexicano conoce zonas especializadas donde los trámites de aduana son facilitados. Otro factor de peso a favor de México es la proximidad cultural, esto facilitando la comunicación con los equipos en Alemania; de hecho ellos hacen intercambios de empleados para mejorar la colaboración internacional. Como aspectos menos favorable se puede denotar una red escasa de proveedores específicos en el país.

Emilio Díaz Carreto (Risk Manager in Sourcing CO-Agriculture Department. Nestec Ltd.)
Creating Shared Value while Doing Business: The Milk Case in Nestlé Mexico

El grupo Nestlé tiene una presencia de más de ochenta años en México, donde trabajan unos 6500 empleados en 13 fábricas repartidas en todo el territorio del país. Emilio Díaz Carreto eligió el ejemplo de la leche para ilustrar la creación de valor compartido entre una empresa del sector privado y la sociedad civil.

En colaboración con el gobierno federal, Nestlé apoyó la utilización inteligente de los residuos orgánicos dentro de instalaciones de bio-digestión. Esto permite recuperar los gases y producir electricidad, por otro lado los residuos pueden ser reutilizados en forma de fertilizante, disminuyendo el uso químico. Pudimos asistir a la exhibición de un video donde se ve el desarrollo y la implementación de ese proyecto.

Miguel Gómez and Jan Liebminger (UBS, Latin America North)
Wealth Management in Mexico: An insider’s story

Dos represntantes de la UBS AG, banco número uno en gestión de patrimonio offshore, es decir activos financieros localizados fuera del país de residencia del inversor, nos presentaron las perspectivas que ellos ven en el mercado mexicano. A nivel mundial existen unos CHF 1.500 billones de activos offshore, un 42% gestionado desde Estados Unidos y un 35% desde Suiza. Ese saber hacer posiciona de manera favorable a bancos helvéticos que disfrutan de una reputación de seriedad y discreción. Miguel Gómez y Jan Liebminger nos comentaron que muchos mexicanos adinerados tienen parte de su patrimonio fuera del país, eso como seguro en caso de crisis financiera.

Durante el debate, los banqueros nos explicaron que todo activo financiero depositado en su institución financiera pasa por un proceso de “due diligence” o diligencia debida, es decir la verificación del origen legal del dinero. Un banco funciona gracias a la confianza de sus clientes, por esa razón no se toma ningún riesgo reputacional si hay cualquier duda sobre la legalidad de la fuente de generación del activo. Después de los años 2008 y 2009 cuando sufrió mucho la reputación del banco, ahora se puede notar una situación más favorable para el desarrollo de sus actividades en México donde ven un mercado con potencial de crecimiento para la gestión de patrimonio privado.

Maria Menzel (KPMG, Head Indirect Taxes Latin America)
Doing Business in Mexico – Experiences from an Indirect Tax Angle

En la siguiente conferencia, María Menzel abordó el tema complicado de imposición indirecta. Maria Menzel nos explicó que muchas empresas no dedican el tiempo suficiente para analizar el impacto que pueda tener la tasación indirecta en los costes generados por actividades en un país. Como especialista del tema, nos explicó que hay diferentes niveles impositivos del IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido).

México conoce un tratamiento privilegiado para las producciones industriales o maquinaría. Gracias a acuerdos específicos se implementó zonas de libre comercio donde los trámites aduaneros son simplificados y el IVA puede bajar hasta un nivel de cero. El tratamiento administrativo es bastante claro y simple para aumentar la atractividad del país. Esto es una ventaja competitiva que permitió desarrollar una industria importante y que debería seguir a favor de México.

Repositioning Mexico. Discussion and wrap-up moderated by Prof. Christoph Frei (University of St.Gallen) and PD Dr. Philipp Nell (Minister, Head of Americas Unit, State Secretariat for Economic Affairs, SECO)

La difícil tarea de resumir la jornada y concluir el ciclo de conferencias correspondió al ministro Philipp Nell. Él nos resumió de manera concisa los diferentes aspectos abordados, resaltando algunos aspectos positivos y también algunos elementos que necesitarían ser adaptados. Insistió sobre las relaciones muy estrechas de la economía mexicana con Estados Unidos, que reciben un 80% de sus exportaciones. A pesar de que México firmó acuerdos de libre comercio con muchos países y con Suiza en particular, no se vio hasta ahora un aumento importante del comercio exterior. También se puede ver que pequeñas y medianas empresas helvéticas aún no han aumentado su presencia en ese país.
Por supuesto, los mecanismos de diversificación son procesos a largo plazo y no aconsejen de un día para otro. Al igual, Suiza sigue teniendo estrechas relaciones comerciales con Europa y con Alemania en particular, la proximidad geográfica y cultural son factores primordiales en los procesos de internacionalización.

Intervalos musicales: Cornelia Leuthold and David Talamante
("En cuerdas" ? cello guitar duo) 

La jornada mexicana fue embellecida con dos pausas musicales en las cuales Cornelia Leuthold y el mexicano David Talamante deleitaron a la audiencia con varias piezas clásicas y también modernas. Al final del simposio, todos los participantes pudieron apreciar un excelente aperitivo y bufete «temático» (México), donde hubo variedad de especialidades  mexicanas, donde resaltaron los tacos y las margaritas, el guacamole y los postres.

De PuntoLatino, reportan Daniel Ortiz Grassi y Luis Vélez Serrano

La directora del CSL, Yvette Sánchez con Philippe Nell y Christophe Frei	Philippe Nell abriendo la mesa redonda
La directora del CSL Yvette Sánchez rodeada por el Ministro Philippe Nell (Seco) y el redactor de PL, Daniel Ortiz-Grassi.	Discutiendo sobre el reportaje con un café en la mano y antes de pasar al «tequila» …

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