avina20 log195x95| EMPRENDIMIENTO SOCIAL | 

Social Entrepreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry [1].
Bill Drayton, Founder and CEO of Ashoka

Empresariado Social en Latinoamérica

Inversiones de Suiza para un Desarrollo Sostenible


Por Brita Bamert de © Puntolatino – 14.05.2014


Pobreza, hambrunas y contaminación – todas esas realidades crecientes exigen una solución fuera del neo capitalismo con su maximización de ganancias sin consideración de los efectos negativos mencionados. El empresariado social busca encontrar caminos para proteger al medio ambiente, emponderar a grupos marginales y al fin y al cabo cambiar estructuras no sostenibles – They will not rest until they have revolutionized the fishing industry. Se trata de identificar oportunidades para mejorar la calidad de vida y generar un impacto social en un cierto contexto.


En Latinoamérica estas oportunidades son numerosas porque basándonos en Mair (2010) se trata de una economía informal: Ni el estado ni el mercado logran crear justicia social (p. 5). Gobiernos corruptos y sectores públicos débiles por ejemplo, causan la emergencia de iniciativas sociales, las cuales buscan compensar el estado en ese asunto (p. 7). Se puede decir que el contexto político y económico representa una fuente de oportunidades para emprendedores sociales.


La importancia de encontrar estas oportunidades y de crear un impacto social está creciendo. En los últimos 15 años por un lado la publicación de artículos en ese área ha aumentado y por el otro lado numerosas organizaciones y negocios nacen, los cuales se enfocan en generar un cambio social o ambiental (Lumpkin, Moss & Short, 2009, p. 164). Esto demuestra que hay un interés común en desarrollar aquellas iniciativas que están compuestas de diferentes maneras. Por un lado compañías Startup o organizaciones sin fines de lucro (ONG's) surgen. Por el otro lado se forman Corporate Social Responsibilities (CSR); cooperaciones entre el sector privado y las organizaciones (Haslam, 2004); o los llamados Hybrid's nacen, quienes se identifican en mantener cercanía con ambos: con el mercado y con la misión social (Jäger & Schröer, 2013). Además fundaciones como Ashoka (1981) o Avina (1994) (para mencionar a los más antiguos) apoyan al empresariado social con la misión de difundir las iniciativas sociales en un nivel mundial. „El objetivo principal de Avina es contribuir a cambios concretos y relevantes para un desarrollo más sostenible en América Latina." [2] Esa misión de Avina refleja el destino que le imprimió Stephan Schmidheiny, el cual que estimuló el comienzo de inversiones en Latinoamérica para generar un crecimiento sostenible en 1984.

 


schmidheiny220x293Stephan Schmidheiny y sus Fundaciones


El empresario suizo de San Gallen decidió crear la organización Fundes en 1984 para apoyar a las pequeñas y medianas empresas (PYME's) en Latinoamérica y así fortalecer al mercado, creando puestos de trabajo en la crisis del sector privado de entonces. Actualmente Fundes tiene 100 proyectos con 10.000 PYMES en 12 países anualmente. [3]


Diez años más tarde en 1994, Schmidheiny implementó el Holding Grupo Nueva, una unión entre varias empresas privadas de las áreas de agua potable e industria forestal. Con su participación en el holding se obligaron a actividades sostenibles, creando un impacto social y ambiental. En aquel entonces también nació la fundación Avina [4] con la meta de apoyar iniciativas latinoamericanas de líderes sociales y empresariales quienes buscan crear formas más sostenibles para el desarrollo de América Latina. Avina actúa en 21 países de Latinoamérica como puente entre la sociedad, empresas privadas, el sector público y emprendedores sociales, conectando los intereses diferentes hacia el desarrollo del bien común. Los proyectos entre otros tratan con el acceso al agua, la protección de la Amazonía y el desarrollo de ciudades sostenibles, lo que significa fortalecer la participación ciudadana en la política, la reducción de pobreza y la construcción de infraestructura.


Un gran evento se organizó en el 2003 cuando Stephan Schmidheiny donó un millar de dólares a la recién creada fundación Visiones y Valores (Viva) situada en San José, Costa Rica. 800 millones vinieron de sus acciones de Grupo Nueva y 200 millones de otros recursos financieros. Con esa decisión se retiró de su posición como tomador de decisiones y la transmitió a Viva Trust. A partir de ese momento la fundación ha conectado a Fundes, Grupo Nueva y Avina, fomentando la colaboración para „promover un nuevo paradigma de desarrollo más sostenible en América Latina mediante la creación a largo plazo de capital económico, ecológico, humano y social." [5]

En relación con el 10 años de aniversario de Viva Trust, la fundación estableció el Centro de Intercambio de Conocimiento (CiC) [6] en el 2013. Ese proyecto se identifica como „...punto de encuentro para la nueva generación de emprendedores sociales" quienes „...promueven el intercambio entre emprendedores sociales potenciales y experimentados." [7] Buscan motivar, inspirar y fomentar iniciativas con Conferencias, Premios, Talleres, Lecciones y el ofrecimiento de Casos cuales sirven como ejemplos de demostración.


esquema fundaciones551 

 

Mi experiencia personal con el CiC


En septiembre 2013 yo me fui a San José, Costa Rica para escribir mi tesis del pregrado con el CiC. Ellos en aquel entonces estaban ejecutando los Premios Stephan Schmidheiny – Innovación para la Sostenibilidad 2013 [8] en colaboración con el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE) en Costa Rica. 465 emprendedores, con un impacto innovador ambiental, institucional, productivo o social, de 23 diferentes países en Latinoamérica, participaron. La evaluación de las respuestas del primer formulario respectivo a preguntas sobre el emprendedor social mismo y su organización con sus productos y servicios, beneficiarios, la estructura y asuntos financieros, resultó en una cantidad de 193 organizaciones que podían llenar el segundo formulario. 161 de estos 193 siguieron a la fase de selección de los finalistas por sus respuestas adecuados concerniente la inclusión de voluntarios y mujeres en la organización, necesidades de beneficiarios y la medida de impacto. Al final ocho organizaciones ganaron el apoyo profesional del CiC y de Viva Trust para el desarrollo de sus iniciativas más 15.000 dólares para extender su impacto.


Junto con el CiC ayudé en evaluar los formularios y redactar el reporte de los premios. Basado en los datos de estas 465 organizaciones desarrollé mi tesis: Understanding Embeddedness in the Field of Social Entrepreneurship - An Investigation Based on a Survey of Social Entrepreneurs in Latin America. Examiné la involucración (embeddedness) de organizaciones en su contexto. En primer lugar el análisis de literatura del tema me llevó a las siguientes hipótesis:


1. El involucramiento en un cierto contexto (embeddedness) fortalece el reconocimiento de oportunidades. Por un lado el conocimiento del contexto por el emprendedor social, debido a crecer allá, cree oportunidades para iniciativas sociales de las que el emprendedor hace uso. Por el otro lado el contexto dónde actúa la organización representa otra fuente de oportunidades para provocar un cambio.


2. Organizaciones involucradas en un cierto contexto (embeddedness) están más exitosas en el establecimiento de legitimación. Reconocimiento y apoyo financiero se gana más fácilmente en un contexto conocido donde los actores no son ajenos.


3. Cooperaciones aumentan el involucramiento en un cierto contexto (embeddedness). La colaboración con actores diferentes y de varios sectores o países puede fortalecer el involucramiento ya existente o crear una incorporación en un nuevo contexto.


Esa investigación será comprobada con los datos de ocho preguntas de los formularios de los premios. Estando la tesis en proceso de terminarse. los resultados no pueden aún ser mostrados en ese momento.


En resumen el trabajo con el CiC fue muy inspirador. Por una parte el trabajo de investigación referente a los datos de los premios nos dio una imagen del área del empresariado social en Latinoamérica: La mayoría de los emprendedores sociales son hombres, el promedio de la edad se totaliza en 37 años y tener un diploma universitario es extendido entre los emprendedores entrevistados. En su mayoría el impacto de compañías startup se genera en las áreas educación, salud, agricultura y reciclaje, ofreciendo servicios más que productos. Además los datos desenterraron que las organizaciones necesitan apoyo de actores con conocimiento profesional y experiencia amplia para el desarrollo de las organizaciones en su complejo esfuerzo. Al fin y al cabo la encuesta logró producir un cierto perfil de emprendedores sociales en Latinoamérica. Eso es importante porque parece ser la primera investigación de ese tipo.


Por otra parte sobre todo la participación en el Taller 2013 [9] en el que se juntaron 63 emprendedores sociales de 12 países de Latinoamérica, me impactó. Durante una semana intercambiaron experiencias y saberes mientras desarrollando sus planes de negocio con el apoyo profesional de Viva Trust y el CiC. Formé parte de ese grupo de emprendedores dinámicos, motivados, majaderos y simplemente simpáticos por una semana y todavía estoy impresionada por la lucha que se bate cada uno día por día para mejorar el mundo en que vivimos en pequeños pasos – cada uno con su iniciativa en su cierto contexto y sobre todo nunca perdiendo la esperanza. Con otras palabras de verdad experimenté que "Social Entrepreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish. They will not rest until they have revolutionized the fishing industry".


Con esa estadía en Costa Rica me sumergí en el mundo del empresariado social por primera vez y me mostró que un día también me gustaría formar parte del cambio que tarde o temprano hay que implementar.

 

Notas

[1] http://usa.ashoka.org/social-entrepreneurs-are-not-content-just-give-fish-or-teach-how-fish

[2] http://www.avina.net/esp/sobre-avina/que-hacemos/

[3] http://www.fundes.org/oferta-de-valor/?lang=es

[4] http://www.avina.net/esp/ 

[5] http://www.vivatrust.com/page/es-vision-y-valores 

[6] http://ciconocimientos.org 

[7] http://ciconocimientos.org/cic/que-es-el-cic/ 

[8] http://issuu.com/ciconocimientos/docs/reporte_cic_premios_2013/1?e=11290654/7156960 

[9] http://ciconocimientos.org/taller-2013/ 


  


 

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