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14LAD friedl600| NEGOCIOS 2014 | LATINOAMERICA SUIZA | ZURICH |

Latin American Day 2014 - Reportaje

— Reportaje de PuntoLatino a cargo de Daniel Ortiz Grassi, Diego Bachmann Rubio, Gabriela Hidalgo, Sara Pauli (Comisaria LAD 2014) y Luis Vélez Serrano. Fotografías: Nelson Casas Olguín.  Ver abajo enlaces a los Reportajes de PuntoLatino del LAD 2009, 2010, 2011, 2012 y 2013.


Introducción

El Latin American Day 2014 tuvo lugar por primera vez en el Hotel Marriott de Zúrich (anteriormente se hizo en el edificio de la Bolsa) y contó con un auditorio repleto [ver fotografía arriba] y un programa extenso tanto respecto a expositores como a temas abarcados.

El Presidente de la Cámara de Comercio Latinoamericana en Suiza, Richard Friedl [← fotografía 2], dio la bienvenida a todos los invitados e hizo referencia a la situación actual de Latinoamérica, donde actualmente las pequeñas y medianas empresas tienen un gran potencial de expansión y donde el estado financiero, tecnológico y personal tiene mucho que ofrecer.

14LAD watts chris600Christian Watts, Director Regional AAA de Switzerland Global Enterprise, también dio la bienvenida.

El Latin American Day 2014 tuvo un fuerte énfasis en los países de México y Brasil, no solamente porque el co-orgaizador Swiss Global Enterprise tiene dos «Hubs» con sedes en estos países, sino porque varios ponentes mostraron sus experiencias en estos países.

Además, se puso énfasis en la heterogeneidad de Latinoamérica, ya que existen muchas diferencias culturales entre los diferentes países y es sumamente importante considerarlos al momento de hacer negocios en un lugar específicos.

A continuación se hará un recorrido por el programa completo del Latam Day 2014 siguiendo el orden de las presentaciones.

 

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Pietro Piffaretti y Fabio Speciale se preparan para empezar, todos están aún en la sala del café

 

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Pietro Piffaretti (EDA) durante su alocución

 

 

Recientes desarrollos políticos en las relaciones de Suiza con Latinoamérica y las implicaciones para los negocios suizos

Suiza pone énfasis en tratados de libre comercio para facilitar negocios con países de América Latina

 

Pietro Piffaretti, coordinador regional para Sud América, Departamento Federal de Asuntos Exteriores (EDA). — Por Daniel Ortiz Grassi, © de PuntoLatino

 

La nueva realidad latinoamericana

La presentación empezó con el titular de un artículo de prensa llamado «La nueva centralidad de Latinoamérica en el mundo multipolar». El conferenciante resaltó los últimos acontecimientos donde personalidades del continente latinoamericano han logrado puestos de primera relevancia a nivel mundial; los ejemplos fueron el papa Francisco de Argentina y el secretario general de la Organización Mundial del Comercio, Roberto Azevêdo de Brasil.

El crecimiento y el desarrollo en muchos países latinoamericanos han permitido reducir la dependencia de la ayuda internacional, lo que ha resultado en una diversificación de las políticas exteriores donde existe la necesidad de reinventar las relaciones bilaterales. En el caso suizo, se contemplan proyectos en las áreas de medio ambiente sostenible, ecología o también hay interés en temas del sistema educativo helvético.

 

Fragmentación o Integración, la complejidad de la integración regional

Tradicionalmente las relaciones entre Suiza y el continente latinoamericano fueron buenas, en particular con países donde existen valores compartidos. Estos valores son democracia, respeto de los derechos humanos y políticas económicas liberales combinadas con bienestar compartido. Por supuesto el continente no es uniforme, existen diferencias geográficas e ideológicas que se traducen por una fragmentación en diversas integraciones regionales.

Existen bloques bien definidos como México y América Central que tienen una relación privilegiada con Estados Unidos, Brasil que es un bloque aparte, y países más cerrados con ideologías populistas como Venezuela, Bolivia y Ecuador o también países con políticas económicas liberales que se encuentran del lado del Pacifico como Chile, Perú y Colombia. Esta diversidad se traduce en una priorización de las relaciones con las naciones con más valores compartidos y con más potencial a nivel de mercado.

 

Algunas cifras sobre relaciones comerciales

A pesar de ser una región que recibe 17% de la inversión extranjera directa de Suiza, solo representa un 3.3% del volumen de las exportaciones helvéticas. Dos tercios de las exportaciones van a cuatro países, Brasil, México, Argentina y Colombia. La facilidad de hacer negocios no es comparable en esos países, razón por la cual el gobierno suizo intenta bilateralmente firmar el máximo posible de acuerdos de libre comercio (FTAs – Free Trade Agreements). En el caso de Brasil se está esperando a la estructura de un tal acuerdo con Europa para luego utilizarlo como modelo.

De manera general el interés por hacer negocios con los países latinoamericanos es importante para tener una diversificación de las relaciones comerciales. Esto permite a empresas suizas estar presentes en una región que crece y donde existen oportunidades para productos de calidad. Por supuesto, no existe una uniformidad entre todos los países pero sí similitudes que permiten a Suiza buscar socios con los cuales compartir valores. Siguiendo estos esfuerzos tal vez se logre doblar la parte de exportaciones hacia Latinoamérica para volver a una cuota de 6% como era el caso en los años setenta.

 

 

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El Ministro Philippe Nell (SECO) durante su alocución

 

Política Económica suiza en Latinoamérica, camino recorrido y perspectivas

El representante se SECO habla sobre mercados latinoamericanos y el impacto económico de la copa mundial de fútbol 2014 en Brasil

Ministro Philippe G. Nell, Director de la División Américas de la Secretaría de Asuntos Económicos (SECO). — Por Diego Bachmann Rubio de © PuntoLatino

 

El Ministro Philippe G. Nell, uno de los principales responsables del desarrollo de los tratados de libre comercio entre Suiza y Latinoamérica, empezó su ponencia con una cita del físico muy famoso Albert Einstein: «En caso de una guerra nuclear me voy a Suiza, ahí todo pasa con 20 años de retraso». Con esa cuota provocativa, el Ministerio Nell quería mostrar desde un principio que los tiempos y en específico la relación política y económica entre Suiza y Latinoamérica ha cambiado de una manera mucho más dinámica comparada con la de hace unos años atrás.

 

Mejorar el acceso a los mercados latinoamericanos para empresas suizas

Que América Latina tiene una gran importancia para Suiza en temas económicos es un hecho. Por este motivo, el Ministro Nell dio algunos datos económicos sobre la actividad del continente, para mostrar las perspectivas que se podrían desarrollar en los próximos años. Ya que ese desarrollo es conveniente para las dos partes, Philippe Nell mencionó dos objetivos principales:
1. Mejorar el acceso a los mercados latinoamericanos para empresas, productos y servicios suizos (establecer la mejor estructura posible para avanzar en negocios)
2. Ayudar a incrementar la competitividad entre los países de América Latina.

Para lograr esos dos objetivos principales, el Ministro Philippe Nell mostró la importancia de las actividades del pasado y presente a varios niveles:
• Multilateral (colaboración con WTO, WIPO y otras organizaciones)
• Plurilateral (desarrollo de tratados de libre comercio como la EFTA o Mercosur)
• Bilateral (por ejemplo el acuerdo sobre doble imposición o el desarrollo de acuerdos entre universidades de Suiza y países de América Latina para reforzar el intercambio y la innovación).

 

La importancia del desarrollo de una zona única de comercio

El Ministro Nell mostró unos datos impresionantes sobre el desenvolvimiento de la importación de productos y servicios suizos a distintos mercados de Latinoamérica de los años pasados (ver el nuevo Economic Relations Report 2014 del SECO). La base para esos datos, como exploca Philippe Nell, son los ya tratados firmados de libre comercio de Suiza con países como Colombia, Perú, Chile y México.

Para poder mejorar estos resultados y el volumen de importación y respectivamente de exportación en el futuro, para Philippe Nell es clave avanzar las negociaciones con Brasil, los países del Mercosur y también con los países de la Alianza del Pacífico para poder formar en el futuro un solo mercado con poca protección económica (por ejemplo aduanas) entre los mercados y países.

El Ministro Nell finalizó su ponencia, recomendando el nuevo informe de SECO sobre Latinoamérica, que da las claves económicas que los empresarios e inversores deben conocer si están interesados en hacer negocios en la región (*).

(*) Bericht Schweiz-Lateinamerika, Economic Relations Report 2014 (in englisch erhältlich) | Rapport Suisse-Amérique Latine, Economic Relations Report 2014 (disponible uniquement en anglais). → A descargar (download) ...

 

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El Ministro Philippe Nell con Diego Bachmann, redactor de PuntoLatino

 

Breve entrevista sobre el impacto económico de la Copa mundial de fútbol 2014 en Brasil

Durante la pausa para el café, Diego Bachmann tuvo la oportunidad de hacer dos preguntas al Ministro Philippe G. Nell sobre el impacto económico del gran evento próximo, la Copa mundial de fútbol 2014 en Brasil.

— ¿Ministerio Nell, cómo ve usted el impacto económico de la copa mundial 2014 para empresas suizas que quieren hacer negocios en Brasil a medio plazo?
— Phillippe Nell: La copa mundial 2014 tiene un buen impacto a corto y a largo plazo para empresas suizas que hacen o quieren hacer negocios en Brasil. Específicamente en el ramo de infraestructura y servicios donde se necesita conocimientos muy específicos que empresas suizas pueden ofrecer.

Señor Nell, usted está mencionando las oportunidades económicas de la Copa mundial 2014 para empresas suizas. ¿También ve riesgos económicos para los negocios con Brasil al largo plazo?
— Phillippe Nell:: A causa de la Copa mundial 2014 la repartición de los recursos cambió de una manera que marcó diferencias. Va a ser una gran tarea la de equilibrar esa nueva repartición para el gobierno de Brasil, específicamente para evitar un conflicto social que también podría tener un impacto negativo para la economía.

 

 

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PwC Switzerland encabezado por Darioush Zirakzadeh

 

 


14LAD quiroz ortiz521Desafíos tributarios y legales para hacer negocios con Latinoamérica

PwC explica qué se debe tomar en cuenta al momento de entrar a un mercado latinoamericano

 

Darioush Zirakzadeh, director equipo LATAM, PwC Suiza. — Por Daniel Ortiz Grassi de © PuntoLatino

En América del Sur hay una región donde se encuentra una fuerte concentración del Producto Interior Bruto (PIB) de países como Chile, Argentina y Brasil. En la región metropolitana de Santiago de Chile se concentra 60% del PIB nacional, las regiones de São Paulo, Rio de Janeiro y sudeste concentran 73% del PIB brasileño y en la zona alrededor de la capital argentina, Buenos Aires, tiene un 71% del PIB del país. Esto permite al inversor pensar en buscar penetrar uno de estos mercados por el fuerte potencial y la concentración del comercio. [Foto: ← en la fotografía Luis Montes de PwC con nuestro redactor Daniel Ortiz Grassi],

Los especialistas de PricewaterhouseCoopers ayudan a tomar en cuenta las implicaciones que tienen la tributación y el cuadro legal a la hora de escoger la forma con la cual se trabaja un mercado. Para esto, tiene especialistas regionales como Luis Felipe Muñoz que presentó un caso mexicano y Ana López que nos habló de un asunto brasileño. Ambos especialistas están actualmente localizados en Madrid desde donde aportan sus conocimientos para empresas suizas interesadas en esos mercados.

 

Ejemplo mexicano

Luis Felipe Muñoz nos presentó el caso de una empresa suiza del sector de alimentación que quería implementar una fábrica en un país latinoamericano. Después de un análisis en profundidad de las necesidades y objetivos de la sociedad, se decidieron por México. El país es un mercado importante con unos 112 millones de habitantes, también vemos que un 15% de la población tiene menos de 20 años.

La empresa suiza pasó por las típicas etapas de internacionalización, primero exportando, después creó una entidad jurídica en México antes de empezar a producir para el propio mercado local y terminó exportando a otros países de la región.

Las políticas liberales y abiertas de México no limitan las inversiones extranjeras, no es una exigencia tener un socio local a pesar que PwC aconseja tenerlo y no hay control de divisas lo que facilita la repatriación de beneficios. También se ve que México tiene un solo impuesto federal lo que facilita los trámites administrativos y tiene programas de promoción económica como "Maquila" que promociona específicamente la industrialización.

A la hora de invertir en América Latina o en cualquier parte del mundo se debe de tomar en cuenta la política de salida, para eso existen tratados de doble imposición. El tratado vigente entre México y Suiza es muy favorable con una tasa del 10% de impuestos a la hora de repatriar, tarifa competitiva comparada con un nivel general de un 35%. Otra ventaja es la rapidez con la cual se puede montar una empresa en el país ya que solo se necesitan 6 días.

 

Sector de infraestructura y transporte en Brasil

Ana López presentó un caso en el sector de infraestructura y transporte donde el gobierno brasileño está dando muchas concesiones y permisos. A pesar de la complejidad del sistema taxativo en Brasil, no existen limitaciones de propiedad extranjera salvo en sectores estratégicos como la defensa. Al igual existen programas de incentivos como el "REIDI", Régimen Especial de Incentivos para el Desarrollo de Infraestructura.

Sin entrar en los detalles de la fiscalidad brasileña, donde tienen reglas propias sobre precios de transferencia y donde tienen aspectos diferentes al contexto suizo, Ana López nos aseguró que las oportunidades de inversión que ofrece Brasil, compensa con la complejidad del entorno legal y fiscal.

 

 

 

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Rodrigo Quirós y Camilo Quintero de DHL

 


Logística en América Latina

Existen varios retos pero también oportunidades en el ámbito de logística en América Latina

 

Rodrigo Quirós, Director Comercial de América Central y América del Sur y Camilo Quintero, Director DHL México. — Por Sara Pauli de © PuntoLatino

 

La presentación sobre logística en Latinoamérica fue presentado por Rodrigo Quirós, Director Comercial de América Central y América del Sur, mostrando aspectos generales sobre el trabajo de DHL en América Latina y el mundo, y Camilo Quintero, Director Regional de DHL, con un enfoque más detallado de la logística de un país específico como es el caso de México.


Como introducción se presentaron tres ejemplos de empresas exitosas que lograron expandir sus mercados de forma global. La empresa argentina Airedelsur, una compañía de embarcación que lleva mercancía a todas partes del mundo, una empresa de zapatos del Ecuador que se especializa en botas de equitación de excelente calidad y que es muy conocida tanto dentro y fuera de Ecuador, y una empresa de instrumentos de medición de invierno hechos en Suiza de alta calidad y precisión. Todas estas empresas trabajan conjuntamente con DHL por ser una empresa de logística confiable, segura y por garantizar los tiempos más cortos de tránsito. En todo el proceso de logística es muy importante tener en cuenta varios aspectos al momento de transportar bienes, como ser el "cultural fit" que se refiere a la heterogeneidad de cada país respecto a la mentalidad, cultura e historia, y aspectos macroeconómicos como divisas, inflación, etc.  Estos factores son de suma importancia en el momento de importar o exportar un producto. Finalmente el Sr. Quirós hizo referencia a un set de herramientas llamada DHL Trade Automotion Service y que permite ver y calcular online y de forma gratuita los impuestos y restricciones, de cada país.


En cuanto a México, es un país enorme tanto en territorio y población, donde el interés de los países europeos para expandir sus mercados ha crecido continuamente en los últimos años. En este caso, como en cualquier otro país, en el proceso de importación es muy importante considerar la logística en los planes de negocio, ya que es un error muy frecuente y grave el no hacerlo. Además, se debe considerar la lista de mercancías prohibidas o restringidas de cada país. Otra recomendación es pedir permiso con anticipación para importar un producto específico, planear con suficiente antelación el transporte, y poner un label o sello de garantía a los productos para garantizar su procedencia y calidad. Tomando en cuenta todos estos aspectos, Quintero concluye que es un muy buen momento para hacer negocios en Latinoamérica.

 

 

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PuntoLatino en el auditorio. Gabriela Hidalgo, Luis Vélez y Sara Pauli, Comisaria LAD 2014. Anteriores comisarios de PuntoLatino fueron Alan Zedi y José Parra Moyano en años pasados.

 

 

Testimonios Empresariales

Reishauer AG - El éxito de una empresa al entrar a un mercado latinoamericano depende de la comprensión de la cultura y mentalidad del país específico

Walter Graf, Director de Marketing en Reishauer AG — Por Gabriela Hidalgo de © PuntoLatino

 

Graf, desde el 2014 Director de Marketing en la empresa Reishauer AG., especializada en maquinaria con tecnología para producir llantas, y anteriormente Director de Marketing en la empresa Schleiftechnik AG, compartió con la audiencia su vasta experiencia en apertura de mercados en países como China, India, Brasil y México, enfocándose por el tema del seminario, en los dos últimos. Entre risas y expresiones de sorpresa se informaba el público sobre estrategias, anécdotas y cifras económicas expuestas por el conferenciante.


«Muchas personas fracasan porque no entienden la cultura... Si usted no tiene interés en conocer y entender la cultura, no solo el idioma, fracasará.»
 Con esa frase de apertura, comenzó Graf su exposición, enfatizando la importancia de familiarizarse con el país y la gente donde se pretender hacer negocios para lograr tener éxito.


El aspecto cultural es muy importante en el mundo de los negocios; según Graf debemos distinguir las diferencias que existen entre culturas para evitar malentendidos. La cultura suiza y la cultura latinoamericana son dos extremos, siendo la primera una cultura lineal (reservada, no emocional, enfocada en tareas específicas) y la segunda multi-activa (sociable, emocional y enfocada en las personas) hace que el intercambio entre estas dos culturas de lugar a confusiones. Graf explica por ejemplo, que los diferentes significados de las palabras "si", "no" y "tal vez" en estas dos culturas. Mientras que en Suiza el concepto de éstas es claro y definitivo, en Brasil puede que un "si" o un "tal vez" signifique un "no".


Latinoamérica, comenta Graf, es una región llena de oportunidades, pero también de trampas. Lo importante es tener una meta clara para un negocio, el deseo solo de hacer negocios en la región no basta. Brasil y México, por ejemplo, son grandes economías en crecimiento, pero se debe tener en cuenta algunos detalles.


Si se piensa incursionar en la fabricación de un producto en Brasil, es mejor que sea para el consumo local, no para la exportación, puesto que el costo del transporte y pago de impuestos es alto. En la opinión de Graf, los costos de fabricación en Brasil son más competitivos que en Suiza pero los impuestos son más altos.


Si por el contrario la idea es importar bienes a Brasil, se debe tomar en consideración que el producto sea de buena calidad, y que sea único en el mercado brasileño. Y es que, como lo señala Graf, para la población brasileña el prestigio de un producto es más importante que para los suizos. Adicionalmente el crecimiento de la clase media en Brasil y del poder de adquisición de los brasileños permiten a este país perfilarse entre los favoritos de empresas buscando expandir su mercado.


Pero si lo que se busca es implantar una planta de fabricación en un país para posteriormente importar el producto, es mejor pensar en México, en donde, según Graf, los costos son más baratos que en China. De cualquier forma, el consumo local en México es grande y se podría también pensar en la distribución local del producto.


Graf recomienda a empresarios que quieran incursionar en nuevos mercados, asistir a ferias de negocios y exhibiciones en el área de su negocio, con el fin de tener una primera impresión del mercado, de la gente, de la cultura, del nivel de tecnología del país y del gusto (tendencia) de la gente a nivel local. Además de tener una primera idea de la situación del mercado, se puede también conocer la competencia y encontrar posibles socios o comerciantes para «nuestro» producto.


Otra recomendación, especialmente para pequeñas y medianas empresas, es contratar a un abogado para ser asesorados en el tema de impuestos, y de esa forma evitar contratiempos. Adicionalmente analizar los tipos y tarifas de impuestos en el estado o ciudad en donde se pretende crear una empresa o implementar una fábrica. Pero lo más importante, señala Graf, es escoger el país no sólo por su economía o por su popularidad a nivel internacional, sino considerando las oportunidades que nuestro producto tendría en el mercado. Por ejemplo, debido a la creciente demanda en el sector automotriz en Brasil, los ejecutivos de Reishauer decidieron incurrir con su producto en este mercado. Lógicamente debe no solo existir demanda pero también poder de adquisición en el área. Graf da el ejemplo de São Paolo, el cual territorialmente no es la ciudad más grande de Brasil pero si en donde se genera una tercera parte del PIB del país.


Finalmente Graf recomienda tener mucha precaución y estar bien asesorados en el tema de procesos de «desaduanización», pues por algún pequeño error u omisión, se pueden generar grandes pérdidas por la retención de algún bien en aduanas

 

 


Gallus Ferd. Rüesch AG — Experiencias de una empresa suiza que empezó a exportar a América Latina

Christof Naier, Vicepresidente de Marketing y Ventas en Gallus. — Por Gabriela Hidalgo de © PuntoLatino

Christof Naier, Vicepresidente del área de Marketing y Ventas de la empresa suiza Gruppe Gallus, cuyo producto - máquinas impresoras de etiquetas – está incursionando en el mercado latinoamericano, comentó la importancia de crear una empresa filial en el país en donde se pretende vender el producto, puesto que se tiene más flexibilidad, independencia y mayor ganancia que si se lo distribuye por medio de terceros. El experto en comercialización recalcó que aunque esto es un proyecto a largo plazo, vale la pena una vez logrado el objetivo planteado.

La competencia con grandes empresas locales, las tarifas de importación, los reglamentos especiales de cada país y las formas de protección a los productores locales son algunos de los retos mencionados por Naier a los que empresas extranjeras, especialmente pequeñas y medianas empresas, se enfrentan al momento de introducir su producto al mercado latinoamericano. Para superar estas barreras Naier recomienda acudir a organizaciones como la Switzerland Global Enterprise, quienes se encargan de dar asesoramiento a empresas interesadas en importar, exportar y promocionar sus productos en el exterior. Adicionalmente, se puede, como fue el caso de Gallus, enviar a un delegado de la empresa para analizar directamente el mercado del país en donde se pretende expandir el producto y de esta forma pensar en mejores estrategias.

Latinoamérica, concluyó Naier es una región en crecimiento llena de oportunidades para empresas interesadas en hacer negocios, pero es necesario hacerlo estando presentes como propia empresa a simplemente distribuir el producto a través de agentes intermediarios.

 

 

 

14LAD fusen denise400Ernst Basler und Partner — Experiencias ganadas en el ámbito de consultoría: Cómo entrar al mercado latino vendiendo no productos sino servicios

Denisse Fussen [↑ fotografía], EBP Suiza y Sergio Sáez, EBP Chile — Por Sara Pauli de © PuntoLatino

Ernst Basler und Partner, en breve EBP, es una consultoría global de ingeniería muy conocida en Suiza que recientemente expandió su mercado hacia América Latina. Denisse Fussen, quien trabaja desde Suiza para proyectos en Latinoamérica, explica que EBP cuenta con 3 fuentes de trabajo en Latinoamérica: primeramente el trabajo para proyectos y programas de la cooperación internacional y de bancos financieros internacionales, proyectos de la oficina en Chile y una fusión con una empresa consultora llamada Eco-Geo en Brasil. Las experiencias ganadas hasta el momento en estas áreas y regiones es que se necesita mucho entusiasmo, compromiso e interés para obtener buenos resultados, que es preciso tener socios locales y gente local trabajando en el lugar de intervención, ya que no se puede delegar todo desde Suiza, y que es sumamente importante adaptarse al ambiente local, tomando en cuenta la mentalidad y forma de trabajar de la gente de cada sitio.

 

14LAD saez sergio400EBP Chile

EBP Chile trabaja en diferentes áreas como ser cambio climático, recursos naturales, servicios municipales, residuos sólidos y en el ámbito energético. Sergio Sáez, quien trabaja en esta oficina regional, introduce a Chile como un país con un PIB bastante alto, conocido por su industria minera, forastera y de pescadería. Sus habitantes, por estar acostumbrados a desastres naturales, se caracterizan por ser fuertes y endurecidos.

La oficina de EBP en Chile aún es pequeña y recién establecida, pero cuenta ya con un crecimiento constante, a pesar de que en Chile no se acostumbra a vender un servicio en vez de un producto, como es el caso de esta empresa consultora que vende conocimiento. Como ejemplos de trabajos realizados cabe mencionar un estudio sobre la producción de energía de biomasa para evitar la contaminación a causa de la quema descontrolada de en el sur de Chile, y la transferencia exitosa del concepto de "Energiestadt" (ciudades sustentables y ecológicas) en 3 municipios de Chile para mejorar sus huellas ecológicas respectivas.

En una entrevista informal con PuntoLatino durante el Latin American Day, Sáez afirma que en aspectos de medio ambiente aún hay mucho que hacer en Chile, pero que existe un potencial muy grande para entrar a temas de ecología y ser un ejemplo positivo para otros países de la región.

 

 

14LAD banicles ladina400Embajada Suiza en Chile: ¿Por qué es importante considerar de las relaciones diplomáticas en el mundo del negocio?

Frank Schürch – Primer Secretario de la Embajada Suiza en Chile. Por Gabriela Hidalgo de © PuntoLatino || [En la fotografía ← Ladina Baniclès, Gerente de la Cámara de Comercio Suizo-Chilena]

El representante de la Embajada de Suiza en Chile, quien participó durante la intervención del grupo Ernst Basler & Partner, mencionó concretamente tres sectores en el país latinoamericano en donde hay oportunidades de negocios. En el sector de energía, explicó Schürch, existe un gran potencial de inversión puesto que el 80% de la energía consumida en el país es importada. Así también se mencionó que dado el significativo potencial en el sector de la energía renovable (energía eólica, hidráulica, geotérmica y biomasa) que aun no ha sido explotado, el Ministerio de Energía chileno se encuentra en conversaciones con la Embajada de Suiza con el fin de promover la cooperación en este sector entre los dos países.

Chile, según Schürch, busca el asesoramiento suizo de expertos en la materia y empresas interesadas en invertir en el sector. Adicionalmente, se aludió a los sectores de la construcción y en servicios de consultoría relacionados con procesos de proyectos de ingeniería y medio ambiente, como posibles nichos de mercado para empresas suizas. Finalmente puso a disposición los servicios de la Embajada a aquellos interesados en inversiones en Chile, para contactar a empresas locales, profesionales o a autoridades concernidas por el tema.

 

Conclusión

El Latin American Day 2014 Zúrich fue nuevamente todo un éxito y brindó una plataforma de intercambio de experiencias tanto para empresas, funcionarios públicos como representantes de embajadas e instituciones. ¡PuntoLatino estará atento al Latam Day 2015!

 

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El Embajador de Argentina, Antonio Trombetta; el Ministro Consejero de Chile, Julio Méndez; el Ministro Consejero de Brasil, Carlos Leite; el Cónsul General del Perú en Zúrich, Ricardo Morote. Estuvieron también presentes el Embajador de México, Jorge Castro-Valle; el Embajador del Perú, Luis Chuquihuara; la Embajadora de Colombia, Beatriz Londoño Soto y otros diplomáticos latinoamericanos.

 

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PERU presente: El Embajador Luis Chuquihuara, el Ministro Philippe Nell, Pietro Piffaretti de EDA, Corinne Schirmer, Gerente de la Cámara de Comercio Suizo-Peruana y Ricardo Morote, Cónsul general del Perú en Zúrich.

 

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De der. a izq.: Nelson Casas (PuntoLatino), Konrad Gasser (SECO), Luis Vélez-Serrano (PuntoLatino), Embajadora Beatriz Londoño Soto (Colombia); Sara Pauli (PuntoLatino); Ministro Philippe Nell (SECO); Ladina Baniclès (Cámara de Comercio Suizo-Chilena); Martin Gutjahr (SECO), Gabriela Hidalgo (PuntoLatino); Alan Zedi (PuntoLatino); Fabio Speciale (S-GE) y Juan Tellez (PuntoLatino).

 

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Christian Egli, jefe de misión de la Embajada de Suiza en Uruguay

 

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Konrad Gasser (SECO), exhibiendo la publicación «Suiza-América Latina. Relaciones económicas. Reporte 2014», junto a los redactores de PuntoLatino: Sara Pauli, Gabriela Hidalgo y Luis Vélez Serrano
— Bericht Schweiz-Lateinamerika, Economic Relations Report 2014 (in englisch erhältlich) | Rapport Suisse-Amérique Latine, Economic Relations Report 2014 (disponible uniquement en anglais). → A descargar (download) ...

 

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Un aspecto del «stand» de PuntoLatino. Cada año PuntoLatino presenta diapositivas sobre sus actividades en economía y negocios

 

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Sergio Dawidovicz, miembro del Jurado Calificador de los Concursos «PuntoLatino» de Planes de Negocio

 

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PUNTOLATINO: Nelson Casas (reportero gráfico), Daniel Ortiz Grassi (MA HEC LA), Sara Pauli (MA ETHZ), Gabriela Hidalgo (MA UNI BS), Luis Vélez Serrano (Lic. Phil. I y Dipl. FH), Diego Bachmann Rubio (MA UNI BE), Juan Tellez (Ph.D. UNI GE) y Alan Zedi (Manager GW Bern).

 

 


 

 

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Sylvain Jaccard, jefe de la Sección Suisse Romande de Switzerland Global Enterprise (atrás, al centro), junto a Christian Egli (de la Embajada suiza en Uruguay), a Ladina Beniclès (Cámara de Comercio Suizo-Chilena), Alejandro Follonier Ayala (PuntoLatino Friburgo), Eduardo Widakowich (PuntoLatino Ginebra) y Luis Vélez Serrano (PuntoLatino Suiza). Falta en la fotografía: Rodrigo Ruiz Céspedes (PuntoLatino Lausana).

 

 

Romandie 21 de mayo 2014 - Lausana

América Latina, un mercado a no descuidar

Sylvan Jaccard. — Por Eduardo Widakowich de © PuntoLatino

 

PuntoLatino asistió al Primer Latin American Day en Romandie organizado por S-GE (Switzerland Global Entreprise) en la Cámara de Comercio e Industria del Cantón de Vaud en la ciudad de Lausana, Suiza. ¡Bravo por esta primera edición!

Pequeñas y medianas empresas con base en la región de Suisse-Romande vieron algunas oportunidades de negocio de exportación de bienes y servicios a América Latina. El jefe de la Sección Romande de S-GE, Sylvain Jaccard, abrió el seminario que contó con la participación de expertos en América Latina exploró las nuevas rutas de la exportación, los sectores dinámicos, las diversas estrategias como la ventajas competitivas que se derivan de los Tratados de Libre Comercio que Suiza ha firmado con diferentes países latinoamericanos.


Con un presupuesto anual de 45 millones de francos, S-GE, promueve tres áreas de trabajo: exportaciones, importaciones de determinados países como la plaza económica suiza para la implantación de inversiones bajo mandato de la Secretaría de Estado para la Economía (SECO). S-GE dispone de varias oficinas de representación en América Latina, entre éstas destacan los «HUB»: el de Brasil abierto en 2002 y el más reciente en México, inaugurado tras la conclusión del Acuerdo de Libre Comercio, en 2012.


En momentos en que las competencias empresariales se concentran en Asia, América Latina se presenta como un mercado a no descuidar con altos márgenes de beneficio. Se trata de un mercado diverso, con sectores dinámicos aptos para los productos de innovación suizos y diferentes puertas de entrada.
América Latina, se presenta con un mercado con un tremendo potencial de oportunidades -poco explotadas- para las empresas suizas en lo que hace a sus estrategias de diversificación de mercado.

En el contexto de los Tratados de Libre Comercio, el bloque subregional formado por cuatro países (Chile, Colombia, Perú y México) conocido como la Alianza del Pacifico, se presenta como una herramienta para generar riqueza y mejorar el clima de negocios en la región. Suiza no sólo es miembro observador de este bloque, sino que es un activo negociador de un TLC con la unión aduanera aún a perfeccionar representada por el Mercado Común del Sur (Mercosur).

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Fabio Speciale (S-GE) que junto a Ulrich Hinterberger (S-GE) presentó la Jornada 

 

Alianza del Pacífico vs Mercosur. Países con zonas francas. ¿Cuáles son las opciones?

Fabio Speciale y Ulrich Hinterberger, Consultores de la S-GE, especialistas en Centroamérica y Sudamérica. — Por Rodrigo Ruiz Céspedes de © PuntoLatino


Fabio Speciale y Ulrich Hinterberger, Consultores de la S-GE, especialistas en Centroamérica y Sudamérica, respectivamente, expusieron un breve análisis comparativo entre la pujante "Alianza del Pacífico" y el experimentado "Mercado Común del Sur" (Mercosur). Sirviendo como una excelente introducción a las disertaciones especiales que expusieron los representantes de las Cámaras de Comercio binacionales (entre Suiza y varios países latinoamericanos respectivamente).
En efecto, inmediatamente antes de las exposiciones de las Cámaras Suizo-Chilena, Suizo-Colombiana y Suizo-Peruana (exponiendo una visión general de los países de la Alianza del Pacífico); y de las Cámaras Suizo-Brasileña y Suizo-Uruguaya; los consultores Speciale y Hinterberger se refirieron a las excelentes perspectivas de crecimiento de las relaciones comerciales entre Suiza y América Latina. Destacaron asimismo el grado de liberalización comercial como un elemento central que puede explicar en gran medida el mayor crecimiento del PIB de los países de la "Alianza del Pacífico" (de políticas comerciales liberales) en relación al menor crecimiento del PIB de los países del Mercosur (de políticas comerciales más proteccionistas). Agregaron una salvedad: el gran tamaño de los mercados internos de países del Mercosur explica en parte el hecho de que exporten comparativamente menos. De ahí por ejemplo que actualmente México exporte 50% más que Brasil.
Speciale y Hinterberger explicaron que la S-GE concentra su trabajo en la promoción y asesoramiento a las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES) en la región, un sector fundamental de la economía latinoamericana en general. El incremento de las exportaciones suizas a la región alcanzaron niveles de récord en las gestiones 2012 y 2013.


Los Consultores explicaron que la S-GE tiene dos centros especiales con sede en Brasil y México (los HUBs). En muchos de los demás países existen Cámaras de Comercio que se benefician de la estructura institucional fundada por los numerosos Acuerdos de Libre Comercio suscritos entre Suiza y países latinoamericanos. Acto seguido, la palabra fue cedida a cada uno de los representantes de las Cámaras de Comercio binacionales. 

 

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Stephan Buser de la Cámara de Comercio Suizo-Brasileña

 

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Corinne Schirmer de la Cámara de Comercio Suizo-Peruana

 

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Ladina Baniclés de la Cámara de Comercio Suizo-Chilena

 

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Christian Egli de la Embajada de Suiza en Uruguay

 

 

Brasil, Chile, Colombia, Perú y Uruguay presentes en el LAD 2014 de Romandie

— Por Alejandro Follonier Ayala de © PuntoLatino — 

 

La tercera parte del Latin American Day consistió en la presentación de las diferentes oportunidades que Colombia, Chile, Brasil, Perú y Uruguay ofrecen a los inversionistas suizos. Los conferenciantes fueron Silvia Gutiérrez, directora de la Cámara Colombo-Suiza; Ladina Baniclès, directora de la Camara Chileno-Suiza; Stephan Buser, director de la Cámara Suizo-Brasileña; Corinne Schirmer, directora de la Cámara Suizo-Peruana y Christian Egli, jefe de misión adjunto de la Embajada Suiza en Uruguay.

De la diversa y abundante información expuesta, sobresale en particular el excelente momento económico por el que atraviesan las economías de Chile, Colombia y el Perú. De manera general, estos tres países ofrecen oportunidades de inversión en los sectores energéticos, mineros y en la construcción de grandes infraestructuras como los son las vías, las autopistas, las vías férreas, los puentes y los túneles, para citar solo algunos ejemplos.

En cuanto a Brasil, se debe señalar que su economía se sitúa en el puesto séptimo a nivel mundial y es la primera en América del Sur. El dinamismo que caracteriza la economía brasileña ofrece oportunidades de inversión en los sectores agroalimentarios, mineros, manufactureros, servicios y turístico. Así, sus más de 190 millones de habitantes representan un mercado gigantesco para los inversores extranjeros.

Finalmente, en Uruguay el sector agroalimentario y bovino se concentra en las exportaciones de sus productos a otros países de América Latina, principalmente a los miembros del Mercosur, bloque económico al que Uruguay pertenece. A pesar de gozar de un clima político estable y de una economía controlada, las crisis por las que atraviesan sus socios Argentina y Venezuela podrían afectar las previsiones de crecimiento de este país austral. Uruguay ofrece igualmente numerosas zonas francas y un sistema logístico en pleno desarrollo.

 

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Luis Vélez Serrano, Coordinador General de PuntoLatino, anunciando el lanzamiento del III Concurso «PuntoLatino» de Planes de Negocio

 

14LAD LA equipo600III Concurso «PuntoLatino» de Planes de Negocio: Chile, Costa Rica, Panamá y Uruguay

— Por Luis Vélez Serrano de © PuntoLatino [← Fotografía: Luis Vélez Serrano, Rodrigo Ruiz Céspedes y Eduardo Widakowich] —

 

El Concurso anual de Planes de Negocio que presenta PuntoLatino, será dedicado este año al comercio de Suiza con Chile, Costa Rica, Panamá y Uruguay.

Como siempre podrán participar planes de exportación o importación. Los participantes podrán ser personas mayores de edad, domiciliadas en Suiza o en los países mencionados. Este concurso se dirige en prioridad a los pequeños empresarios y a los jóvenes emprendedores. En el Jurado Calificador independiente de PuntoLatino, figuran expertos de S-GE, del mundo empresarial y del mundo académico. Los trabajos podrán enviarse desde fines de mayo 2014 hasta el 9 de enero de 2015.


Ver en PuntoLatino la Convocatoria con las condiciones de participación y los criterios de evaluación a partir del 30 de mayo 2014. Pondremos el «Link» respectivo en este mismo lugar, ulteriormente. 


 

2010, 2011, 2012, 2013, 2014: LATIN AMERICAN DAY en PuntoLatino ...

2009: LATIN AMERICAN DAY en PuntoLatino ... 

 


 

Después del trabajo, un merecido descanso en la terraza: comentarios, planes, críticas ...

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Sara Pauli (Comisaria LAD 2014), Stephanie Welter, Luis Vélez Serrano, Gabriela Hidalgo, Alan Zedi, Juan Tellez. Todos de PuntoLatino.


 

 

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