En esencia, el ALC permitirá que los países del Mercosur adquieran tecnología e integren la innovación suiza a un costo más accesible

— Entrevista de Luis Vélez Serrano a Bruno Aloi, Senior Consultant de Switzweland Global Enterprise (S-GE). Bruno Aloi participó en el VIII Pódium PuntoLatino «Negociaciones EFTA-MERCOSUR».

— ¿Qué sectores podrían beneficiarse más del acuerdo en términos de exportaciones, inversión o innovación?

— El Acuerdo de Libre Comercio (ALC) entre la EFTA y Mercosur representa un hito significativo para la expansión de mercados de las empresas suizas. Históricamente, la región de Mercosur ha mantenido una postura altamente proteccionista, aplicando aranceles que en algunos casos alcanzan hasta el 35%. Estas barreras han encarecido los productos suizos para el consumidor final y, en ciertos casos, los han vuelto poco competitivos.

Se espera que esta situación cambie una vez que el ALC esté plenamente implementado. En 2024, las exportaciones suizas de bienes hacia los países del Mercosur superaron los CHF 4 mil millones, mientras que las importaciones totalizaron CHF 762 millones (excluyendo el oro en ambos casos). Con el acuerdo en vigor, se proyecta un ahorro aproximado de CHF 155 millones anuales en aranceles, uno de los mayores potenciales de ahorro para Suiza. Esto representa una gran oportunidad para los exportadores suizos.

Los sectores que más se beneficiarán son las industrias tradicionales de exportación suiza que actualmente enfrentan altos aranceles: farmacéutica, maquinaria, tecnología médica y soluciones de infraestructura. En esencia, el ALC permitirá que los países del Mercosur adquieran tecnología e integren la innovación suiza a un costo más accesible.
Los beneficios no se limitan a los exportadores suizos. Las empresas del Mercosur tendrán acceso a herramientas tecnológicas avanzadas a menor costo, lo que impulsará su productividad y competitividad. Asimismo, los consumidores de la región podrán acceder a productos suizos de alta calidad a precios más atractivos.

— ¿Qué reacciones de empresas suizas podrías citar frente a la firma del Acuerdo Efta-Mercosur?

— La reacción ha sido sumamente positiva. Este ALC ha estado en negociación durante muchos años, y los exportadores suizos esperaban su firma desde hace tiempo. Su llegada no podría ser más oportuna: en medio de la inestabilidad geopolítica y la reconfiguración de la lógica del comercio global impulsada por Estados Unidos, el acuerdo EFTA–Mercosur ofrece una valiosa alternativa frente a las recientes restricciones de acceso a mercados. En una época de crecientes ataques al libre comercio —tan esencial para la economía suiza— este acuerdo representa una excelente noticia en tiempos turbulentos.

Ya estamos observando un aumento del interés de las empresas suizas por la región del Mercosur. Muchas compañías nos han contactado para comprender las implicaciones del acuerdo: si sus productos están incluidos y cuánto durará la fase de implementación. Es importante destacar que el 54% de los productos se beneficiarán de arancel cero desde el momento en que el acuerdo entre en vigor. Para otros productos, la reducción será gradual y podrá extenderse hasta 15 años. Al final del proceso, se espera que aproximadamente el 96% de los bienes exportados por Suiza disfruten de un estatus libre de aranceles.

— ¿Cuáles son los próximos pasos para las empresas suizas interesadas en los mercados del Mercosur?

— Actualmente nos encontramos en la fase de ratificación, en la que las partes firmantes deben aprobar el tratado. No existe un plazo fijo para este proceso, por lo que resulta difícil precisar cuándo entrará en vigor el ALC. Sin embargo, las empresas suizas deberían aprovechar este período para prepararse y acercarse al mercado. Esperar hasta que el acuerdo esté plenamente implementado podría significar enfrentarse a una competencia más intensa.
Ingresar al mercado del Mercosur no se trata únicamente de beneficiarse de la reducción arancelaria; implica una planificación cuidadosa. Las empresas suelen enfrentar desafíos como una burocracia compleja, una logística deficiente y la dificultad de establecer una red de distribución local que refleje las particularidades comerciales de la región. Todos estos obstáculos pueden superarse con una estrategia sólida y, sobre todo, con el socio local adecuado. Es clave comprender la dinámica del mercado y adaptarse cuando sea necesario.

— ¡Muchas gracias Bruno!

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